洞察需求，躬身入局

沐暮子美甲的誕生，始于一次敏銳的洞察。創(chuàng)始人方方和凱凱在考察線(xiàn)下實(shí)業(yè)時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)美甲門(mén)店顧客爆滿(mǎn)、大排長(zhǎng)龍的現(xiàn)象。二人迅速捕捉到這一旺盛的消費(fèi)需求。2024年5月，他們果斷開(kāi)啟創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，沐暮子美甲初具雛形。

乘勢(shì)而上，成就標(biāo)桿

2025年，中國(guó)自助美甲行業(yè)迎來(lái)爆發(fā)增長(zhǎng)。沐暮子精準(zhǔn)定位“輕奢美甲”與“專(zhuān)注服務(wù)體驗(yàn)”，憑借清晰的品牌策略、高質(zhì)量?jī)?nèi)容驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系及強(qiáng)大的加盟支持，僅用4個(gè)月時(shí)間，全國(guó)門(mén)店數(shù)量便突破1000家，一躍成為行業(yè)標(biāo)桿。平臺(tái)深度攜手這一年輕品牌，見(jiàn)證其飛速成長(zhǎng)。本次創(chuàng)始人方方深度訪(fǎng)談，將從品牌定位、消費(fèi)者口碑、加盟理念、員工管理、獲客模式及數(shù)字化連鎖管理六大維度，揭秘沐暮子的成長(zhǎng)密碼。

一、品牌定位：重新定義“輕奢美甲”

沐暮子的崛起，根植于對(duì)消費(fèi)者需求的深刻理解。創(chuàng)始人方方坦言：“過(guò)去做美甲動(dòng)輒數(shù)百元且價(jià)格模糊，體驗(yàn)不佳。我們的愿景，是讓每一位追求美麗的女性，都能享受價(jià)格透明且高品質(zhì)的服務(wù)?！?

品牌明確聚焦年輕女性客群，以“性?xún)r(jià)比爆款”和“快時(shí)尚美甲”快速突圍。開(kāi)業(yè)初期門(mén)店即人氣爆棚，口碑發(fā)酵導(dǎo)致客流持續(xù)激增。面對(duì)單店難以承載的旺盛需求，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)果斷決策開(kāi)啟連鎖 加盟，并一路高歌猛進(jìn)。這背后，是精準(zhǔn)的品牌策略、高效的連鎖管理模式和數(shù)字化運(yùn)營(yíng)根基的有力支撐。

品牌力的持續(xù)強(qiáng)化至關(guān)重要。沐暮子在輕奢美甲領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新，獨(dú)樹(shù)一幟。2025年于杭州成功舉辦首場(chǎng)輕奢美甲連鎖新品發(fā)布會(huì)，引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)入新階段。品牌一周年之際，在廣州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)打造的年度盛典“美甲節(jié)”，邀請(qǐng)愛(ài)美女性免費(fèi)體驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)反響熱烈，品牌美譽(yù)度顯著提升。

二、消費(fèi)者口碑：源于超值體驗(yàn)

“真正的口碑來(lái)自每一位消費(fèi)者?！狈椒綇?qiáng)調(diào)。沐暮子致力于通過(guò)提供兼具“高性?xún)r(jià)比”與“高價(jià)值感”的服務(wù)，讓顧客切實(shí)感受到超值體驗(yàn)，從而自然轉(zhuǎn)化為忠實(shí)回頭客。

“我們對(duì)門(mén)店服務(wù)體驗(yàn)有著極高要求。重視每一位顧客的感受，口碑自然水到渠成。關(guān)鍵在于前端扎實(shí)投入：經(jīng)驗(yàn)豐富的美甲師團(tuán)隊(duì)，高性?xún)r(jià)比團(tuán)單與高品質(zhì)服務(wù)相結(jié)合，讓到店顧客擁有滿(mǎn)滿(mǎn)的‘配得感’，這正是沐暮子口碑的基石?！?

三、加盟理念：賦能創(chuàng)業(yè)者，共創(chuàng)共贏

千店版圖的實(shí)現(xiàn)，離不開(kāi)獨(dú)特的加盟模式。沐暮子采取“低門(mén)檻 + 高支持”策略吸引創(chuàng)業(yè)者，并提供高效的管理體系與全周期、全流程的強(qiáng)力支持，確保每家門(mén)店都能快速步入盈利軌道。

四、員工管理：尊重核心，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)

美甲師是品牌的核心資產(chǎn)。創(chuàng)始人凱凱指出行業(yè)痛點(diǎn)：“美甲師流動(dòng)性大，根源常在于薪酬缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。優(yōu)秀的‘手藝人’理應(yīng)匹配豐厚的報(bào)酬！門(mén)店規(guī)模越大，我們的責(zé)任越大，越需要贏得員工認(rèn)可。只有員工滿(mǎn)意，才能保障沐暮子門(mén)店的穩(wěn)定增長(zhǎng)?！?

為此，沐暮子總部持續(xù)提供專(zhuān)業(yè)美甲培訓(xùn)，不斷孵化熟練技 師，為連鎖體系輸送核心人才，賦能門(mén)店發(fā)展。

五、獲客運(yùn)營(yíng)：內(nèi)容驅(qū)動(dòng) + 口碑加持

沐暮子深諳內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)之道，通過(guò)個(gè)人IP打造、24小時(shí)直播矩陣與精細(xì)口碑運(yùn)營(yíng)，形成組合拳搶占市場(chǎng)。

IP打造： 創(chuàng)始人方方親自出鏡，打造個(gè)人IP，分享“美甲避坑指南”、“高質(zhì)量美甲解析”等實(shí)用內(nèi)容。

直播獲客： 3個(gè)直播間24小時(shí)不間斷運(yùn)營(yíng)，結(jié)合“日播+大促播+周年直播”的專(zhuān)業(yè)節(jié)奏與優(yōu)秀選品策略，實(shí)現(xiàn)持續(xù)獲客。緊密?chē)@節(jié)日熱點(diǎn)與消費(fèi)趨勢(shì)策劃主題大場(chǎng)直播，高效承接流量爆發(fā)。

口碑運(yùn)營(yíng)： 高度重視好評(píng)積累與口碑評(píng)分提升，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)一的高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)與產(chǎn)品，在用戶(hù)心中建立清晰的品牌認(rèn)知。

六、數(shù)字化連鎖：賦能千店管理

面對(duì)千店規(guī)模的管理挑戰(zhàn)，沐暮子引入“美團(tuán)客滿(mǎn)滿(mǎn)”門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“總部-門(mén)店-消費(fèi)者”全鏈路數(shù)字化。

高效收銀： 支持美團(tuán)、點(diǎn)評(píng)、抖音等多平臺(tái)快捷驗(yàn)券，操作簡(jiǎn)便。

財(cái)務(wù)清晰： 系統(tǒng)提供直觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，門(mén)店盈虧一目了然。

提成透明： 員工提成自動(dòng)精準(zhǔn)計(jì)算，極大簡(jiǎn)化管理。

“手機(jī)端操作簡(jiǎn)單，驗(yàn)券無(wú)需切換APP，顧客滿(mǎn)意度提升。能直觀看到自己的提成，更有干勁和成就感！”

未來(lái)展望：邁向萬(wàn)店新征程

展望未來(lái)，創(chuàng)始人方方目標(biāo)明確：“設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)：推動(dòng)沐暮子連鎖門(mén)店突破10000家。我們將持續(xù)投入，計(jì)劃投入1000萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)用于提升消費(fèi)者體驗(yàn)，并大力加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者的培訓(xùn)賦能?！?

從單店突圍到千店連鎖，沐暮子美甲的成功，源于對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守、趨勢(shì)的敏銳把握以及對(duì)‘人’（消費(fèi)者、創(chuàng)業(yè)者、員工）的深度重視。在精準(zhǔn)品牌定位與數(shù)字化升級(jí)的雙重引擎驅(qū)動(dòng)下，沐暮子美甲正在開(kāi)啟全新的增長(zhǎng)紀(jì)元！